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[artículo]
in Revista Española del Tercer Sector > 23 (Enero - Abril 2013) . - P. 77 - 96
Título : El impacto de la crisis económica en las organizaciones del Tercer Sector de Acción Social. Tipo de documento: texto impreso Autores: Julia Montserrat Codorniu, Autor Fecha de publicación: 2013 Artículo en la página: P. 77 - 96 Idioma : Español (spa) Etiquetas: Organizaciones del Tercer Sector de acción social crisis económica políticas sociales fuentes de financiación presupuestos acción social. Resumen: Este artículo describe algunos de los impactos de la crisis económica en las organizaciones del Tercer Sector de Acción Social (TSAS) destacando el efecto de los recortes presupuestarios en la financiación de los programas sociales y como un elevado apalancamiento financiero en los ingresos públicos puede socavar la continuidad de la actividad de dichas organizaciones. Se realiza un análisis de las fortalezas y debilidades de las fuentes de financiación públicas y privadas de las organizaciones y se apunta algunas propuestas para superar el embate de la crisis económica. Todo ello en un contexto de políticas económicas discriminatorias en que el Gobierno no duda en endeudarse para el “rescate de las instituciones financieras” mientras que evita endeudarse cuando se trata de “rescatar a las personas”. [artículo]El impacto de la crisis económica en las organizaciones del Tercer Sector de Acción Social. / Codorniu, Julia Montserrat
Revista Española del Tercer Sector nº 23El nuevo entorno financiero de las Organizaciones No Lucrativas: la política de financiación de los Servicios Sociales / Julia Montserrat Codorniu en Documentación Social, 133 (Abril - Junio 2004)
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[artículo]
in Documentación Social > 133 (Abril - Junio 2004) . - págs. 213 - 237
Título : El nuevo entorno financiero de las Organizaciones No Lucrativas: la política de financiación de los Servicios Sociales Tipo de documento: texto impreso Autores: Julia Montserrat Codorniu, Autor Fecha de publicación: 2004 Artículo en la página: págs. 213 - 237 Idioma : Español (spa) Clasificación: Estructura social
Organización no gubernamental
Política gubernamental
Política pública
Política social
Servicio público
servicio socialEtiquetas: organizaciones no lucrativas financiación servicios sociales Clasificación: GES - Gestión Gestión, calidad y buenas prácticas Resumen: El Estado del Bienestar ha impulsado la creación de nuevos servicios sociales para los ciudadanos y nuevas formas de financiación pública. El incremento de los servicios públicos ha supuesto la necesidad de incrementar la oferta que ya se venía realizando y ha dado paso a la aparición de nuevas organizaciones públicas y privadas para cubrir la demanda. Tradicionalmente, la provisión de los servicios sociales se realizaba a través de los centros públicos y los centros de las organizaciones no lucrativas; a medida que el Gobierno necesita ofertar más plazas recurre al sector privado en general, con lo que contará con las organizaciones privadas no lucrativas (ONL) y con las del sector privado lucrativo (empresas mercantiles). La introducción de nuevas formas de financiación pública de los servicios sociales como son las prestaciones económicas a individuos, la concertación con centros, la externalización de la gestión de centros público, etc., ha repercutido en un cambio en los modelos de relación entre el Gobierno y los agentes proveedores de servicios, dando lugar a la entrada del sector privado mercantil en la oferta de los servicios sociales. Este artículo describe la nueva política de financiación pública de los servicios sociales y como dichos instrumentos promueven la entrada de las empresas mercantiles, así como los procedimientos en el sistema de concertación generan un marco de competencia entre las organizaciones ya que las organizaciones, sean ONL o empresas mercantiles, van a competir entre ellas para hacerse con una determinada cantidad de recursos públicos.
Por otro lado, se pone de manifiesto cómo las empresas mercantiles han introducido nuevas formas de actuación para promover su imagen social a través de las organizaciones no lucrativas adaptando incluso su propia tipología jurídica. Las Fundaciones de empresa y el marketing social responden a estos estándares de actuación.
Finalmente, se señala que las ONL van quedando relegadas a gestionar aquellos servicios marginales que no alcanzan a ser calificados de servicios públicos, los cuales continúan teniendo un sistema de financiación pública inadecuado e insuficiente, lo cual les obliga a ofrecer servicios sin una garantía de continuidad o de calidad.
Como conclusión, señalar cómo las nuevas formas de financiación pública de los servicios sociales han promovido un marco de competencia entre las diferentes organizaciones —ONL entre sí y entre ONL y empresas mercantiles— y cómo ello obliga a que las organizaciones no lucrativas proveedoras de servicios deben saber modernizarse sus técnicas de gestión y de saber transmitir sus políticas de impacto social, ya que de lo contrario pueden quedar relegadas a la prestación de servicios marginales.[artículo]El nuevo entorno financiero de las Organizaciones No Lucrativas: la política de financiación de los Servicios Sociales / Codorniu, Julia Montserrat
Documentación Social nº 133Documentos electrónicos
El nuevo entorno financiero de las Organizaciones No Lucrativas: la política de financiación de los Servicios SocialesURL Ética económica y nuevo management. La reinvención de la economía con inteligencia diligente / Agustín Domingo Moratalla en Corintios XIII, 132 (Octubre - Diciembre 2009)
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[artículo]
in Corintios XIII > 132 (Octubre - Diciembre 2009) . - págs. 106 - 124
Título : Ética económica y nuevo management. La reinvención de la economía con inteligencia diligente Tipo de documento: texto impreso Autores: Agustín Domingo Moratalla (2017 UIMP-Universidad de Valencia), Autor Fecha de publicación: 2009 Artículo en la página: págs. 106 - 124 Idioma : Español (spa) Etiquetas: organizaciones aportaciones novedosas coordenadas nuevo management Resumen: En concreto el autor se fija en las aportaciones que realiza la Encíclica al campo de la Ética Económica y la Ética de las Organizaciones. Aunque haga alguna alusión a textos eclesiales anteriores, sus reflexiones no son para valorar las aportaciones
novedosas que la Encíclica realiza al campo de la ética económica. Sólo intenta fijarse en dos cuestiones importantes: (A) el cambio de coordenadas en la ética política tradicional, y (B) la emergencia de lo que en la propia Encíclica aparece
como “nuevo management”.[artículo]Ética económica y nuevo management. La reinvención de la economía con inteligencia diligente / Domingo Moratalla, Agustín (2017 UIMP-Universidad de Valencia)
Corintios XIII nº 132Documentos electrónicos
Ética económica y nuevo management. La reinvención de la economía con inteligencia diligenteURL Situación actual y perspectivas de desarrollo de las organizaciones voluntarias de acción social en el Estado de Bienestar / Gregorio Rodríguez Cabrero en Documentación Social, 132 (Enero - Marzo 2004)
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[artículo]
in Documentación Social > 132 (Enero - Marzo 2004) . - págs. 203 - 230
Título : Situación actual y perspectivas de desarrollo de las organizaciones voluntarias de acción social en el Estado de Bienestar Tipo de documento: texto impreso Autores: Gregorio Rodríguez Cabrero, Autor Fecha de publicación: 2004 Artículo en la página: págs. 203 - 230 Idioma : Español (spa) Clasificación: Acción social
Tercer sector de Acción Social
Voluntariado socialEtiquetas: organizaciones voluntarias acción social estado del bienestar Clasificación: AYV - Animazioa eta boluntariotza / Animación y voluntariado Animazioa eta boluntariotza / Animación y voluntariado Resumen: El texto analiza el entorno del desarrollo de las organizaciones voluntarias en España: el proceso de reestructuración del Estado de Bienestar con sus consecuencias en términos de una mayor mercantilización de los derechos sociales, decreciente intensidad protectora y ralentización de las políticas de lucha contra la exclusión social. En este contexto se considera cómo el proceso de institucionalización del sector de acción voluntaria está sometido a tres tipos de presiones: la competencia con las empresas privadas, que obliga a ajustes económicos y funcionales continuos en una parte del sector; las exigencias de la Administración Pública, que aumentan las responsabilidades de las organizaciones sin un correspondiente respaldo financiero y político y, finalmente, las reivindicaciones y demandas de participación social por parte del conjunto de la sociedad civil y de los voluntarios de las organizaciones sociales. Todos estos proceso suponen una fuerte tensión en las organizaciones voluntarias entre crecimiento y desarrollo, entre el ámbito instrumental y el ámbito cívico, con una amplia variedad entre organizaciones y con resultados dispares. [artículo]Situación actual y perspectivas de desarrollo de las organizaciones voluntarias de acción social en el Estado de Bienestar / Rodríguez Cabrero, Gregorio
Documentación Social nº 132Documentos electrónicos
Situación actual y perspectivas de desarrollo de las organizaciones voluntarias de acción social en el Estado de BienestarURL Análisis multidimensional del concepto de innovación social en las organizaciones no lucrativas españolas. Evidencias prácticas / Luis I. Álvarez-González en Revista Española del Tercer Sector, 36 (Cuatrimestre II)
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[artículo]
in Revista Española del Tercer Sector > 36 (Cuatrimestre II) . - P. 23 - 48
Título : Análisis multidimensional del concepto de innovación social en las organizaciones no lucrativas españolas. Evidencias prácticas Tipo de documento: texto impreso Autores: Luis I. Álvarez-González, Autor ; Nuria García-Rodriguez, Autor ; María José Sanzo-Perez, Autor ; Marta Rey García, Autor Fecha de publicación: 2018 Artículo en la página: P. 23 - 48 Idioma : Español (spa) Etiquetas: Innovación social; organizaciones no lucrativas; escala de medida. Resumen: El objetivo del presente trabajo es analizar, teórica y empíricamente, el carácter multidimensional del concepto de innovación social (IS) en las organizaciones no lucrativas (ONL) españolas. Para ello, en primer lugar, se integran las distintas perspectivas de análisis de la IS, identificándose cuatro dimensiones subyacentes a dicho concepto. A continuación, en segundo lugar, se evalúa empíricamente hasta qué punto una innovación particular puede considerarse realmente como una innovación social, de acuerdo con las dimensiones identificadas, en el ámbito específico de las ONL españolas. Para ello, se ha configurado expresamente una base de datos de 201 ONL que potencialmente desarrollan
programas, proyectos, servicios o actividades socialmente innovadores. Los resultados revelan distintas implicaciones para los profesionales y los responsables de la formulación de políticas y estrategias.[artículo]Análisis multidimensional del concepto de innovación social en las organizaciones no lucrativas españolas. Evidencias prácticas / Álvarez-González, Luis I.
Revista Española del Tercer Sector nº 36La campaña de comunicación institucionalde la ONGD Alboan como caso de comunicación para el cambio social. / Juan I. Pagola Carte en Documentación Social, 184 (2017)
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Permalink Warning: Missing argument 1 for notice_onglets::__construct(), called in C:\Inetpub\vhosts\caritasbi.org\documentacion.caritasbi.org\Doze\opac_css\includes\notice_affichage.inc.php on line 164 and defined in C:\Inetpub\vhosts\caritasbi.org\documentacion.caritasbi.org\Doze\opac_css\classes\notice_onglet.class.php on line 39Omaha. Migración internacional y desarrollo local en Michoacán y Zacatecas (México) / Rodolfo García Zamora en Documentación Social, 147 (Octubre-Diciembre, 2007)
Permalink Warning: Missing argument 1 for notice_onglets::__construct(), called in C:\Inetpub\vhosts\caritasbi.org\documentacion.caritasbi.org\Doze\opac_css\includes\notice_affichage.inc.php on line 164 and defined in C:\Inetpub\vhosts\caritasbi.org\documentacion.caritasbi.org\Doze\opac_css\classes\notice_onglet.class.php on line 39Sistematización de la experiencia de la cooperativa Copevisa en la localidad de Usaquén (Bogotá, Colombia / Ana María Alba
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