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/ Pau Vidal García in Revista Española del Tercer Sector, 23 (Enero - Abril 2013)
[artículo] Título : | Cambio de época en el Tercer Sector. | Tipo de documento: | texto impreso | Autores: | Pau Vidal García, Autor | Fecha de publicación: | 2013 | Artículo en la página: | P. 59 - 76 | Idioma : | Español (spa) | in Revista Española del Tercer Sector > 23 (Enero - Abril 2013) . - P. 59 - 76Etiquetas: | Tercer Sector cambio de época crisis retos futuro rol complicidad social competencias impacto social. | Resumen: | El artículo trata del cambio de época que afronta el Tercer Sector en España, debido a la confluencia de dos factores: el agotamiento del modelo de crecimiento basado en la administración pública de las dos últimas décadas, y el actual período de crisis que se está viviendo que provoca un recorte de prestaciones sociales. En estas circunstancias, el Tercer Sector debe ser capaz de evidenciar su aportación de valor a la sociedad y afrontar una profunda transformación. Los factores de transformación estratégicos son la potenciación de la complicidad social (más allá de la captación de fondos), fomentar nuevas competencias en los equipos, construir unas nuevas bases de relación con la administración pública, mejorar la eficiencia ganando dimensión organizativa y mostrar el impacto social de su actividad. |
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/ Rafael Ruíz de Gauna in Revista Española del Tercer Sector, 7 (Septiembre - Diciembre 2007)
[artículo] Título : | La formación en el Tercer Sector: un elemento clave para el desarrollo de sus equipos | Tipo de documento: | documento electrónico | Autores: | Rafael Ruíz de Gauna, Autor ; Pau Vidal García, Autor ; Anna Solé i Serra, Autor ; Ana Villa Uriol, Autor | Fecha de publicación: | 2007 | Idioma : | Español (spa) | in Revista Española del Tercer Sector > 7 (Septiembre - Diciembre 2007) Resumen: | Los retos que abordan las entidades no lucrativas están relacionados con los cambios que se producen en su entorno así como también con aspectos de su gestión interna. Así pues, la formación en un elemento estratégico para el desarrollo de los equipos del tercer sector ya que puede contribuir a responder adecuadamente a los retos actuales. Este artículo analiza la situación actual de las ONL en relación a la planificación de la formación, el proceso de diagnóstico de necesidades formativas, las acciones formativas que se llevan a cabo así como las facilidades y dificultades con que se encuentran las organizaciones en este ámbito. Además, concluye con una serie de recomendaciones orientadas a las organizaciones no lucrativas y a los agentes de formación. |
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Observatorio del Tercer Sector.