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Información del autor
Autor Sergio De Piero
2012 - Licenciado en Ciencia Política de la Universidad de Buenos Aires. Magíster en Ciencia Política y Sociología de FLACSO - Argentina. Doctorando de la misma institución. Docente de la Carrera de Ciencia Política UBA, Profesor Adjunto en la Carrera de Comunicación de la Universidad de Ciencias Sociales y Empresariales. En FLACSO – Argentina coordina la Diplomatura Superior en Organizaciones de la Sociedad Civil. Publicaciones recientes: “Generar un proyecto desde la sociedad civil” (2006) en AA.VV. Argentina: Estrategia país en el marco de la integración regional y el mundo globalizado, Foro Debate Argentina Estrategia País, Bs. As. Como consultor del Programa Modernización del Estado: “Serie de Investigaciones sobre Ciudadanía y Organismos Públicos: 2004 – 2005” (2006), Subsecretaría de la Gestión Pública, Programa Carta Compromiso con el Ciudadano, Bs. As. (en colaboración). Y es autor del libro Organizaciones de la Sociedad Civil. Tensiones de una agenda en construcción, Paidós, Bs. As, 2005
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Hacer una sugerencia Refinar búsqueda Consulta a fuentes externasLa capacitación en las organizaciones de la sociedad civil. Capacity Building in Civil Society Organizations. Thoughts from the Argentinian experience / Sergio De Piero in Revista Española del Tercer Sector, 7 (Septiembre - Diciembre 2007)
[artículo]
Título : La capacitación en las organizaciones de la sociedad civil. Capacity Building in Civil Society Organizations. Thoughts from the Argentinian experience Tipo de documento: documento electrónico Autores: Sergio De Piero, Autor Fecha de publicación: 2007 Idioma : Español (spa)
in Revista Española del Tercer Sector > 7 (Septiembre - Diciembre 2007)Resumen: Este trabajo analiza la problemática de la formación y capacitación en las organizaciones de la sociedad civil de la Argentina actual. Primero se analizan los principales perfiles de este tipo de organizaciones en sus tendencias actuales desde la diversidad de organizaciones creadas en los últimos años (de control del gobierno, de parados, consumidores, neobeneficencia, vecinal, desarrollo de la economía social y ONGD perspectiva histórica). Después se analiza la variada demanda de capacitación que va desde la gestión de proyectos al dominio de la propia temática. En este contexto se consideran varios modelos de capacitación: el sistema formal, la formación de cuadros en los partidos políticos y el llamado nuevo management y se contrastan con la realidad de las necesidades de las organizaciones sociales considerando sus posibilidades y limitaciones. Finalmente, se analizan los procesos de capacitación y sus tensiones internas ya que se trata de un proceso de interacción socialmente complejo y no meramente técnico. [artículo]