Dokumentazio zentroa - Caritas Bizkaia - Centro de documentación
Inicio
A partir de esta página puede:
Información del autor
Autor Julia Montserrat Codorniu
Documentos disponibles escritos por este autor
Hacer una sugerencia Refinar búsqueda Consulta a fuentes externas
/ Julia Montserrat Codorniu
en Título : | 6. Balance económico consolidado de la Accion Social | Tipo de documento: | texto impreso | Autores: | Julia Montserrat Codorniu, Autor | Número de páginas: | Págs. 153 - 212 | Idioma : | Español (spa) | Clasificación: | Acción social análisis económico Balance
| Clasificación: | EST - Estudios e investigación Estudios e investigación | Resumen: | En este capítulo se elabora el balance consolidado de la acción social de las organizaciones voluntarias y del mecenazgo social así como la estructura económica de las organizaciones voluntarias de acción social y sus fuentes de financiación. El punto de partida es la gran diversidad interna del sector en tamaño presupuestario, fuentes de financiación e incidencia de su gasto. Se realiza un análisis de la estructura interna del sector voluntario de acción social teniendo en cuenta diferentes indicadores como, por ejemplo, si son organizaciones activas o no, la dimensión o tamaño presupuestario de las entidades y si están acreditadas o no. Se constata que estamos ante un sector fuertemente polarizado en términos de gestión presupuestaria ya que un 2 por cien del total de las organizaciones gestiona el 44 por cien del presupuesto del sector. La dependencia de las organizaciones voluntarias de acción social de la financiación de las Administraciones Públicas es elevada: para el conjunto de las Asociaciones y Fundaciones alcanza un porcentaje del 53 por cien (57 por cien en el caso de las Asociaciones y el 39 por cien en el de las Fundaciones). No sucede lo mismo en el caso de las entidades singulares en las que la mayoría de los recursos o son totalmente propios (Obras Social de las Cajas de Ahorro y ONCE) o la financiación estatal es modesta (Cáritas el 27 por cien y Cruz Roja el 33 por cien). El mecenazgo social se financia por las propias empresas privadas pero su relevancia hoy por hoy es simbólica. En términos macroeconómicos se estima que el balance social consolidado de las organizaciones voluntarias de acción social en el año 2000, sin imputar el voluntariado, ascendió al 0.61 por cien del PIB |
|
Reserva
Reservar este documento
Ejemplares
/ Gregorio Rodríguez Cabrero
es una parte de / Fundación Foessa Título : | Capitulo 5. Estado de bienestar en España: transformaciones y tendencias de cambio en el marco de la Unión Europea. | Tipo de documento: | texto impreso | Autores: | Gregorio Rodríguez Cabrero, ; Manuel Aguilar Hendrickson, Autor ; Eva Alfama, Autor ; Ana Arriba González de Durana, Autor ; Concha Carrasco, Autor ; Demetrio Casado, Autor ; Fernando Casas Mínguez, Autor ; Marta Cruells, Autor ; Sandra Ezquerra Samper, Autor ; Vicente Marbán Gallego, Autor ; Julia Montserrat Codorniu, Autor | Número de páginas: | p. 299-394 | Idioma : | Español (spa) |
|
Reserva
Reservar este documento
Ejemplares
Documentos electrónicos
Resumen capítulo 5URL | Capítulo 5. URL | |
/ Julia Montserrat Codorniu in Revista Española del Tercer Sector, 3 (Mayo - Agosto 2006)
[artículo] Título : | El Coste y el Modelo de los Cuidados de Larga Duración en la Ley de la Dependencia | Tipo de documento: | documento electrónico | Autores: | Julia Montserrat Codorniu, Autor | Fecha de publicación: | 2006 | Idioma : | Español (spa) | in Revista Española del Tercer Sector > 3 (Mayo - Agosto 2006) Resumen: | Este artículo trata de aportar algunas reflexiones sobre los modelos de provisión y financiación de las prestaciones de la dependencia según el proyecto de Ley pendiente de aprobación parlamentaria. El modelo de prestaciones comparado con el de otros países desarrollados, se destaca por un elevado intervencionismo de la Administración, una reducida soberanía del consumidor y el predominio de las prestaciones en servicios sobre las prestaciones económicas. Por otro lado, la suficiencia financiera y la sostenibilidad del sistema son dos temas no resueltos en el proyecto de Ley por la opacidad en la estimación de los costes y por la falta de previsión de los ingresos adicionales. Se encuentra a faltar un debate de cómo el Estado soportará el incremento el coste adicional derivada de la Ley de la dependencia, entre el 0,5 y el 0,9% del PIB, en un contexto de reformas impositivas que tienden a la baja de los ingresos fiscales. |
[artículo] |
/ Julia Montserrat Codorniu in Documentación Social, 177 (2015)
/ Julia Montserrat Codorniu in Revista Española del Tercer Sector, 23 (Enero - Abril 2013)
[artículo] Título : | El impacto de la crisis económica en las organizaciones del Tercer Sector de Acción Social. | Tipo de documento: | texto impreso | Autores: | Julia Montserrat Codorniu, Autor | Fecha de publicación: | 2013 | Artículo en la página: | P. 77 - 96 | Idioma : | Español (spa) | in Revista Española del Tercer Sector > 23 (Enero - Abril 2013) . - P. 77 - 96Etiquetas: | Organizaciones del Tercer Sector de acción social crisis económica políticas sociales fuentes de financiación presupuestos acción social. | Resumen: | Este artículo describe algunos de los impactos de la crisis económica en las organizaciones del Tercer Sector de Acción Social (TSAS) destacando el efecto de los recortes presupuestarios en la financiación de los programas sociales y como un elevado apalancamiento financiero en los ingresos públicos puede socavar la continuidad de la actividad de dichas organizaciones. Se realiza un análisis de las fortalezas y debilidades de las fuentes de financiación públicas y privadas de las organizaciones y se apunta algunas propuestas para superar el embate de la crisis económica. Todo ello en un contexto de políticas económicas discriminatorias en que el Gobierno no duda en endeudarse para el “rescate de las instituciones financieras” mientras que evita endeudarse cuando se trata de “rescatar a las personas”. |
[artículo] |
/ Julia Montserrat Codorniu in Documentación Social, 133 (Abril - Junio 2004)
[artículo] Título : | El nuevo entorno financiero de las Organizaciones No Lucrativas: la política de financiación de los Servicios Sociales | Tipo de documento: | texto impreso | Autores: | Julia Montserrat Codorniu, Autor | Fecha de publicación: | 2004 | Artículo en la página: | págs. 213 - 237 | Idioma : | Español (spa) | in Documentación Social > 133 (Abril - Junio 2004) . - págs. 213 - 237Clasificación: | Estructura social Organización no gubernamental Política gubernamental Política pública Política social Servicio público servicio social
| Etiquetas: | organizaciones no lucrativas financiación servicios sociales | Clasificación: | GES - Gestión Gestión, calidad y buenas prácticas | Resumen: | El Estado del Bienestar ha impulsado la creación de nuevos servicios sociales para los ciudadanos y nuevas formas de financiación pública. El incremento de los servicios públicos ha supuesto la necesidad de incrementar la oferta que ya se venía realizando y ha dado paso a la aparición de nuevas organizaciones públicas y privadas para cubrir la demanda. Tradicionalmente, la provisión de los servicios sociales se realizaba a través de los centros públicos y los centros de las organizaciones no lucrativas; a medida que el Gobierno necesita ofertar más plazas recurre al sector privado en general, con lo que contará con las organizaciones privadas no lucrativas (ONL) y con las del sector privado lucrativo (empresas mercantiles). La introducción de nuevas formas de financiación pública de los servicios sociales como son las prestaciones económicas a individuos, la concertación con centros, la externalización de la gestión de centros público, etc., ha repercutido en un cambio en los modelos de relación entre el Gobierno y los agentes proveedores de servicios, dando lugar a la entrada del sector privado mercantil en la oferta de los servicios sociales. Este artículo describe la nueva política de financiación pública de los servicios sociales y como dichos instrumentos promueven la entrada de las empresas mercantiles, así como los procedimientos en el sistema de concertación generan un marco de competencia entre las organizaciones ya que las organizaciones, sean ONL o empresas mercantiles, van a competir entre ellas para hacerse con una determinada cantidad de recursos públicos.
Por otro lado, se pone de manifiesto cómo las empresas mercantiles han introducido nuevas formas de actuación para promover su imagen social a través de las organizaciones no lucrativas adaptando incluso su propia tipología jurídica. Las Fundaciones de empresa y el marketing social responden a estos estándares de actuación.
Finalmente, se señala que las ONL van quedando relegadas a gestionar aquellos servicios marginales que no alcanzan a ser calificados de servicios públicos, los cuales continúan teniendo un sistema de financiación pública inadecuado e insuficiente, lo cual les obliga a ofrecer servicios sin una garantía de continuidad o de calidad.
Como conclusión, señalar cómo las nuevas formas de financiación pública de los servicios sociales han promovido un marco de competencia entre las diferentes organizaciones —ONL entre sí y entre ONL y empresas mercantiles— y cómo ello obliga a que las organizaciones no lucrativas proveedoras de servicios deben saber modernizarse sus técnicas de gestión y de saber transmitir sus políticas de impacto social, ya que de lo contrario pueden quedar relegadas a la prestación de servicios marginales. |
[artículo] |
Documentos electrónicos
El nuevo entorno financiero de las Organizaciones No Lucrativas: la política de financiación de los Servicios SocialesURL | | |
/ Julia Montserrat Codorniu in Zerbitzuan, 60 (Abendua / diciembre 2015)
[artículo] Título : | Impactos de las medidas de estabilidad presupuestaria en el Sistema de Autonomía y Atención a la Dependencia: retos del futuro. | Tipo de documento: | texto impreso | Autores: | Julia Montserrat Codorniu, Autor | Fecha de publicación: | 2015 | Artículo en la página: | P. 9 - 30 | Idioma : | Español (spa) | in Zerbitzuan > 60 (Abendua / diciembre 2015) . - P. 9 - 30Etiquetas: | Dependencia política social gasto público estabilidad presupuestaria. | Resumen: | La Ley 39/2006 de Promoción de la Autonomía Personal y Atención a las Personas en Situación de Dependencia (LAPAD) supuso una conquista de los ciudadanos, al lograr que el Estado reconociera el derecho de las personas en situación de dependencia a ser objeto de protección social pública, asegurando que ninguna persona en dicha situación pudiera quedar desprotegida por circunstancias familiares o económicas, superando la visión benéfica de la política social. El presente artículo sintetiza de los impactos de las medidas de estabilidad presupuestarias lideradas por el Real Decreto Ley 20/2012, que, bajo el pretexto de la sostenibilidad del Sistema de Autonomía y Atención a la Dependencia (SAAD), ha supuesto un retroceso del nivel de protección social definido en la Ley 39/2006, recortando derechos de las personas beneficiarias, rebajando la calidad asistencial de las prestaciones, aumentando la mercantilización de los servicios, disminuyendo la financiación pública y aumentando la presión contributiva de los usuarios. La disminución del gasto público en los tres primeros ejercicios de la aplicación de las medidas de estabilidad presupuestaria se estima en casi 9.000 millones de euros, lo que equivale al gasto global de un ejercicio incluyendo la atención a las personas con dependencia moderada, y sitúa el gasto en atención a la dependencia en alrededor del 0,7% del PIB, por debajo del 1% proyectado por la LAPAD y un punto porcentual por debajo de la media de los países de la Unión Europea. |
[artículo] |
Documentos electrónicos
Impactos de las medidas de estabilidad presupuestaria en el Sistema de Autonomía y Atención a la Dependencia: retos del futuro.URL | | |
Warning: implode(): Invalid arguments passed in C:\Inetpub\vhosts\caritasbi.org\documentacion.caritasbi.org\opac_css\includes\explnum.inc.php on line 147
/ Julia Montserrat Codorniu in Documentación Social, 141 (Abril - Junio 2006)
[artículo] Título : | La Ley de la dependencia: costes y financiación | Tipo de documento: | texto impreso | Autores: | Julia Montserrat Codorniu, Autor | Fecha de publicación: | 2006 | Artículo en la página: | págs. 65 - 83 | Idioma : | Español (spa) | in Documentación Social > 141 (Abril - Junio 2006) . - págs. 65 - 83Clasificación: | coste social Dependencia
| Clasificación: | LEG - Legislación Legislación, planes y políticas públicas | Resumen: | La nueva Ley de Promoción de la Autonomía Personal y Atención a las Personas Dependientes hará aflorar una cierta demanda de servicios que hasta ahora era asumida mayoritariamente por las
familias. Este artículo trata de poner de manifiesto el coste que puede alcanzar la cobertura de las necesidades sociales de las personas dependientes y su relación con el coste estimado en el anteproyecto de Ley. Asimismo, la otra cuestión clave es ¿quién financiará los costes? ¿Será la financiación
suficiente y sostenible? Este artículo trata de hacer una breve introducción a dichas cuestiones.
Palabras clave: Dependencia, gasto social, gasto de atención a la dependencia, financiación de la dependencia. |
[artículo] |
Documentos electrónicos
http://www.caritas.es/imagesrepository/CapitulosPublicaciones/525/05%20LA%20LEY%20DE%20LA%20DEPENDENCIA.pdfURL | | |