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III Parte. Opinión pública, motivaciones e imágenes sociales del sector voluntario de acción social
Contenido :
en Las entidades voluntarias de acción social en España / Gregorio Rodríguez Cabrero
Título : III Parte. Opinión pública, motivaciones e imágenes sociales del sector voluntario de acción social Tipo de documento: texto impreso Número de páginas: Págs. 319 - 422 Idioma : Español (spa) Clasificación: Imagen pública
opinión pública
Voluntariado socialEtiquetas: imagen social Clasificación: AYV - Animazioa eta boluntariotza / Animación y voluntariado Animazioa eta boluntariotza / Animación y voluntariado
- 9. Actitudes y valores sobre la participación de la sociedad civil en España y Europa / Vicente Marbán Gallego
- 10. La estructura motivacional en las organizaciones voluntarias de Acción social / Gregorio Rodríguez Cabrero
- 11. La diversidad de imágenes sociales / Vicente Marbán Gallego
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Ejemplares
Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado ningún ejemplar La imagen: variable estratégica para las ONGs / Juan Luis Martínez in Boletín de Estudios Económicos, 163 (Abril 1998)
[artículo]
Título : La imagen: variable estratégica para las ONGs Tipo de documento: texto impreso Autores: Juan Luis Martínez, Autor Fecha de publicación: 1998 Artículo en la página: Págs. 171 - 190 Idioma : Español (spa)
in Boletín de Estudios Económicos > 163 (Abril 1998) . - Págs. 171 - 190Clasificación: Imagen pública
Organización no gubernamentalClasificación: EST - Estudios e investigación Estudios e investigación Resumen: La imagen es una variable estratégica para las Organizaciones No gubernamentales (ONG) ya que permite crear y mantener una posición sólida frente a otras formas organizacionales; es un buen medio de facilitar las tareas de educación al desarrollo; permite mantener un grupo de interés amplio y estable en el largo plazo; captar donantes y voluntarios, y fidelizarlos. No obstante, como fruto del trabajo empírico realizado por 41 ONGs españolas, podemos afirmar que ésta no está siendo bien gestionada. A la opinión pública le llega una imagen que no se corresponde con la realidad de lo que la ONG es y hace en el Tercer Mundo. El punto fuerte de su filosofía corporativa no se transmite a la audiencia general. Este hecho dificulta las labores de educación al desarrollo: prima la obtención de recursos a corto plazo frente a un planteamiento más estratégico. A fin de superar estas deficiencias, proponemos un modelo de gestión de la imagen de la ONG [artículo]