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162 - Diciembre 1997 - Gestión basada en el Valor (Número de Boletín de Estudios Económicos)
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[número]
es un número de Boletín de Estudios Económicos / Fernando Gómez-Bezares
Título : 162 - Diciembre 1997 - Gestión basada en el Valor Tipo de documento: texto impreso Fecha de publicación: 1997 Número de páginas: Págs. 407 - 606 Vol.LII Idioma : Español (spa) Clasificación: Gestión empresarial
Política de financiación
Política de inversión
Valor económicoClasificación: EST - Estudios e investigación Estudios e investigación Nota de contenido: La gestión basada en el valor, Value-based Mangement -VBM- se está popularizando de forma muy importante en los últimos años. Para algunos nos encontramos con algo realmente novedoso, e incluso revolucionario, para otros con las mismas ideas de siempre, pero vestidas de otra manera. Probablemente ni unos ni otros llevan toda la razón. El plantear el aumento de valor de la empresa como un objetivo que nos permita juzgar la idoneidad de nuestras decisiones, ha sido largamente defendido por la literatura financiera, denominándolo objetivo financiero de la empresa. De esta idea se desprende el uso del Valor Actualizado Neto (VAN) en la toma de decisiones de inversión, o el estudio de la financiación desarrollado por Modigliani y Miller. La posibilidad de analizar las diferentes decisiones de la empresa en función de su aportación al aumento de valor, parece una lógica extensión de la idea anterior, y así aparecen instrumentos como el EVA (Economic Value Added), así como herramientas para medir el éxito obtenido como el MVA (Market Value Added). En realidad todo esto no es sino aplicar ideas clásicas al conjunto de la gestión empresarial, pero tienen la originalidad de hacerlo de una manera sistemática y coherente, afectando a las principales decisiones de la empresa, desde la valoración de los futuros proyectos hasta la política de retribución [número]
- Contribuciones y participaciones de socios en cooperaciones interempresariales / Antonio Magaña
- Revisión crítica de las medidas clásicas de performance de carteras y propuesta de índices alternativos. Aplicación a fondos de inversión españoles (1990 - 1995) / Luis Ferruz Agudo
- Nuevos instrumentos de gestión del riesgo de cambio: un desafío para el marketing bancario / Arturo Rodríguez Castellanos
- El conflicto entre globalidad e innovación. Creatividad y desarrollo de mercados / Antonio Freije Uriarte
- La gestión integral del valor. Los planteamientos de Iberdrola / Eduardo Arteta
- El programa 1000 días de BBV / Julio Juan López Gómez
- La retribución en los sistemas de gestión basasos en el valor: medidas de desempeño y recompensa del capital intelectual / Ignacio Mazo
- Cálculo y gestión del valor de la empresa / Fernando Gómez-Bezares
- Impacto y puesta en marcha de una gestión basada en el valor (VBM) / Tim Koller
Ejemplares
Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 1000000003417 DOZ.P0.Z0.L01 REV-BEE-162 Libro Iturribide Revistas y publicaciones periódicas - REV Disponible Cálculo y gestión del valor de la empresa / Fernando Gómez-Bezares in Boletín de Estudios Económicos, 162 (Diciembre 1997)
[artículo]
Título : Cálculo y gestión del valor de la empresa Tipo de documento: texto impreso Autores: Fernando Gómez-Bezares, Autor ; Javier Santibáñez, Autor Fecha de publicación: 1997 Artículo en la página: Págs. 429 - 457 Idioma : Español (spa)
in Boletín de Estudios Económicos > 162 (Diciembre 1997) . - Págs. 429 - 457Clasificación: Gestión empresarial
Inversión
Valor económicoClasificación: EST - Estudios e investigación Estudios e investigación Resumen: La maximización del valor de la empresa para los accionistas es un objetivo generalmente aceptado en finanzas desde hace ya bastantes años. En el intento de medir el incremento de valor provocado por una decisión, la selección de inversiones ha aportado una serie de instrumentos, de entre los que cabe destacar el Valor Actualizado Neto (VAN), el cual se apoya en el concepto de valor intrínseco de la compañía. En los últimos años, han aparecido en la literatura financiera trabajos que pretenden enriquecer la tecnología existente para la detección de proyectos interesantes de cara a la consecución del aumento de valor. Por otro lado, la totalidad de la gestión empresarial se ha visto influida por esta filosofía del aumento de valor, dando lugar a lo que ha venido en llamarse Gestión Basada en el Valor (o VBM, Value-Based Management). Este artículo pretende construir algunas fórmulas básicas para calcular el valor de la empresa, comentando su utilización, y enlazando todo ello con la Gestión Basada en el Valor (VBM) [artículo]¿A la cola de Europa en gasto social? Indicadores imperfectos y conclusiones precipitadas / Jon Olaskoaga Larrauri in Zerbitzuan, 41 (Ekaina - Junio 2007)
[artículo]
Título : ¿A la cola de Europa en gasto social? Indicadores imperfectos y conclusiones precipitadas Tipo de documento: texto impreso Autores: Jon Olaskoaga Larrauri, Autor ; Ricardo Aláez Aller, Autor ; Pablo Díaz de Basurto Uraga, Autor Fecha de publicación: 2007 Artículo en la página: Pág. 21 - 34 Idioma : Español (spa)
in Zerbitzuan > 41 (Ekaina - Junio 2007) . - Pág. 21 - 34Clasificación: Acción social
coste social
Gasto público
Indicador social
Política social
Valor económicoClasificación: LEG - Legislación Legislación, planes y políticas públicas Resumen: Para los autores de este artículo, la medición del esfuerzo económico que los países realizan en materia de protección social exige emplear tantos indicadores como resulte posible, así como utilizar medidas de las necesidades sociales siempre que se trate de valorar los sistemas de protección en términos de intensidad protectora.
A partir de un instrumento de medida que integra diversos indicadores y los vincula a las necesidades sociales existentes en cada país, los autores observan niveles relativamente bajos de gasto social en Euskadi, que sigue en esa línea un patrón similar al del conjunto del Estado español, fundamentalmente debido a que la mayor parte del gasto vasco en protección social viene determinado por las instituciones centrales.
Los autores perciben además una cierta convergencia con respecto al ámbito de referencia adoptado en los últimos años (EU-12); sin embargo, advierten, la limitación del período para el que se dispone de datos obliga a valorar con particular cautela esta conclusión, sobre todo si ha de servir para extrapolar la tendencia hacia el futuro.En línea: http://www.zerbitzuan.net/documentos/zerbitzuan/A%20la%20cola%20de%20Europa%20en [...] [artículo]La gestión integral del valor. Los planteamientos de Iberdrola / Eduardo Arteta in Boletín de Estudios Económicos, 162 (Diciembre 1997)
[artículo]
Título : La gestión integral del valor. Los planteamientos de Iberdrola Tipo de documento: texto impreso Autores: Eduardo Arteta, Autor ; Juan Carlos Palomo, Autor Fecha de publicación: 1997 Artículo en la página: Págs. 495 - 512 Idioma : Español (spa)
in Boletín de Estudios Económicos > 162 (Diciembre 1997) . - Págs. 495 - 512Clasificación: Gestión
Sistema de información para la gestión
sistema informático
Valor económicoClasificación: EST - Estudios e investigación Estudios e investigación Resumen: Existe una tendencia universal hacia la liberalización de los sectores eléctricos, o al menos de algunas de sus actividades. Confrontados con un régimen regulatorio nuevo y competitivo, las empresas deben redefinir sus estrategias, sus culturas y sus operativas diarias. Iberdrola no es ajena a este movimiento y está estructurando sus decisiones en torno a la idea de Gestión Integral del Valor. El Modelo de Gestión comienza con la actuación ante los agentes que se mueven en los mercados de capitales y termina en las personas responsables de realizar las actividades más elementales según una sistemática denominada GBA, de Gestión Basada en Actividades. Todo el conjunto se soporta en unos sistemas informáticos que preparan, seleccionan y jeraquizan la información en consonancia con las necesidades de cada gestor [artículo]Impacto y puesta en marcha de una gestión basada en el valor (VBM) / Tim Koller in Boletín de Estudios Económicos, 162 (Diciembre 1997)
[artículo]
Título : Impacto y puesta en marcha de una gestión basada en el valor (VBM) Tipo de documento: texto impreso Autores: Tim Koller, Autor ; Pedro Mateache, Autor Fecha de publicación: 1997 Artículo en la página: Págs. 409 - 428 Idioma : Español (spa)
in Boletín de Estudios Económicos > 162 (Diciembre 1997) . - Págs. 409 - 428Clasificación: Gestión empresarial
Valor económicoClasificación: EST - Estudios e investigación Estudios e investigación Resumen: La gestión basada en el Valor, conocida como "Value Based Management" (VBM), es un esquema de gestión dirigido a maximizar el valor de la compañía de forma continuada. El principio fundamental de la VBM es la transformación de la cultura y mentalidad de la organización de forma que toda decisión, en cualquier nivel de la empresa, se basa en la creación de valor al actuar sobre las variables claves de cada actividad. En definitiva, se trata de conjugar una estrategia a largo plazo centrada en maximizar el valor, con una serie de objetivos de resultados a corto plazo, con el apoyo de los sistemas de información y remuneración adecuados para enfocar el esfuerzo y atención de la dirección en la creación de valor [artículo]La retribución en los sistemas de gestión basasos en el valor: medidas de desempeño y recompensa del capital intelectual / Ignacio Mazo in Boletín de Estudios Económicos, 162 (Diciembre 1997)
[artículo]
Título : La retribución en los sistemas de gestión basasos en el valor: medidas de desempeño y recompensa del capital intelectual Tipo de documento: texto impreso Autores: Ignacio Mazo, Autor ; Mario Cerón, Autor Fecha de publicación: 1997 Artículo en la página: Págs. 459 - 474 Idioma : Español (spa)
in Boletín de Estudios Económicos > 162 (Diciembre 1997) . - Págs. 459 - 474Clasificación: Capital intelectual [V4.2]
Gestión empresarial
Valor económicoClasificación: EST - Estudios e investigación Estudios e investigación Resumen: Si bien es cierto que el concepto de valor económico es un concepto en auge no encontramos en la realidad empresarial nacional e internacional ejemplos que sugieran cómo puede desplegarse este concepto a lo largo de la organización y, de ahí, la ausencia de referencias retributivas. Por otro lado el valor de la empresa depende cada vez más de la capacidad de generar flujos de caja positivos y sostenidos en el tiempo y tal capacidad, en los tiempos que corren, está directamente relacionada con el capital intelectual poseído por la organización. El artículo pretende mostrar la primera realidad citada y proponer un modelo global de creación de valor que contemple esta segunda manifestación [artículo]