162 - Diciembre 1997 - Gestión basada en el Valor (Número de Boletín de Estudios Económicos)

Público Ningún comentario para este registro. [número]  es un número de Boletín de Estudios Económicos / Fernando Gómez-Bezares Título : 162 - Diciembre 1997 - Gestión basada en el Valor Tipo de documento: texto impreso Fecha de publicación: 1997 Número de páginas: Págs. 407 - 606 Vol.LII Idioma : Español (spa) Clasificación: Gestión empresarial Política de financiación Política de inversión Valor económico Clasificación: EST - Estudios e investigación Estudios e investigación Nota de contenido: La gestión basada en el valor, Value-based Mangement -VBM- se está popularizando de forma muy importante en los últimos años. Para algunos nos encontramos con algo realmente novedoso, e incluso revolucionario, para otros con las mismas ideas de siempre, pero vestidas de otra manera. Probablemente ni unos ni otros llevan toda la razón. El plantear el aumento de valor de la empresa como un objetivo que nos permita juzgar la idoneidad de nuestras decisiones, ha sido largamente defendido por la literatura financiera, denominándolo objetivo financiero de la empresa. De esta idea se desprende el uso del Valor Actualizado Neto (VAN) en la toma de decisiones de inversión, o el estudio de la financiación desarrollado por Modigliani y Miller. La posibilidad de analizar las diferentes decisiones de la empresa en función de su aportación al aumento de valor, parece una lógica extensión de la idea anterior, y así aparecen instrumentos como el EVA (Economic Value Added), así como herramientas para medir el éxito obtenido como el MVA (Market Value Added). En realidad todo esto no es sino aplicar ideas clásicas al conjunto de la gestión empresarial, pero tienen la originalidad de hacerlo de una manera sistemática y coherente, afectando a las principales decisiones de la empresa, desde la valoración de los futuros proyectos hasta la política de retribución [número]

Contiene :

• Contribuciones y participaciones de socios en cooperaciones interempresariales / Antonio Magaña
• Revisión crítica de las medidas clásicas de performance de carteras y propuesta de índices alternativos. Aplicación a fondos de inversión españoles (1990 - 1995) / Luis Ferruz Agudo
• Nuevos instrumentos de gestión del riesgo de cambio: un desafío para el marketing bancario / Arturo Rodríguez Castellanos
• El conflicto entre globalidad e innovación. Creatividad y desarrollo de mercados / Antonio Freije Uriarte
• La gestión integral del valor. Los planteamientos de Iberdrola / Eduardo Arteta
• El programa 1000 días de BBV / Julio Juan López Gómez
• La retribución en los sistemas de gestión basasos en el valor: medidas de desempeño y recompensa del capital intelectual / Ignacio Mazo
• Cálculo y gestión del valor de la empresa / Fernando Gómez-Bezares
• Impacto y puesta en marcha de una gestión basada en el valor (VBM) / Tim Koller

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1000000003417	DOZ.P0.Z0.L01 REV-BEE-162	Libro	Iturribide	Revistas y publicaciones periódicas - REV	Disponible

163 - Abril 1998 - Logística y Tecnología (Número de Boletín de Estudios Económicos)

Público Ningún comentario para este registro. [número]  es un número de Boletín de Estudios Económicos / Fernando Gómez-Bezares Título : 163 - Abril 1998 - Logística y Tecnología Tipo de documento: texto impreso Fecha de publicación: 1998 Número de páginas: 202 págs. Vol. LIII Idioma : Español (spa) Clasificación: Abastecimiento Calidad del producto Clientela Gestión de materiales Gestión empresarial Proveedor Sistema de información para la gestión Tecnología Clasificación: EST - Estudios e investigación Estudios e investigación Nota de contenido: Aprovisionamientos, producción, gestión de almacenes, distribución física del producto final..., actividades que hasta hace relativamente poco eran gestionadas de forma separada, se integran hoy en numerosas organizaciones bajo el término de "Logística". Bajo la presión de un mercado cada vez más global y competitivo, la orientación hacia el cliente y la satisfacción de sus exigencias de mejores precios, calidad y plazos, genera un cambio en la gestión tradicional de la función de aprovisionamiento en las empresas. Nace el concepto moderno de "logística" entendido como la gestión integrada de todas las actividades relacionadas con el flujo de materiales: aprovisionamientos, producción, almacenaje, distribución, y se evidencia la necesidad de un sistema de información que utilice una base de datos común para posibilitar dicha gestión integrada. Pero esta visión global es sólo el comienzo de una más profunda y ambiciosa revolución. En la década de los 90, el servicio al cliente se convierte en una auténtica ventaja competetitiva, y la velocidad de respuesta en una variable fundamental de esa "calidad de servicio". En nuestros días, es preciso diseñar estrategias de atención al cliente desde una perspectiva que sobrepasa los límites de la organización. La nueva "gestión logística" integra proveedores y clientes en su enfoque, "expandiendo" el ámbito de la organización, buscando en la mejor gestión de esa "cadena de suministros expandida" nuevas oportunidades de creación de valor y de obtención de ventajas competitivas en el mercado [número]

Contiene :

• La imagen: variable estratégica para las ONGs / Juan Luis Martínez
• Aplicaciones del análisis multivariante: segmentación de clientes de una entidad financiera / Karmele Fernández Agirre
• Herramientas de previsión para apoyo al sistema logístico en la industria de distribución alimentaria / David de la Fuente García
• Una aplicación de la investigación operativa: el problema de carga de paletas / Miguel Ángel Larrinaga
• Un análisis exacto de una estrategia de producción-existencias para proveedores industriales / Stuart A. Carr
• El intercambio electrónico de datos: pautas para su implantación y factores críticos / Enrique Claver Cortés
• Metodología de diseño e implantación de una aplicación informática de planificación logística / Ignacio Giménez Sasieta
• Proveedores estratégicos: su tratamiento y una reflexión no ortodoxa / Juan Miguel Retolaza
• Planificación estratégica de la fabricación: la integración de la logística y la estrategia tecnológica (Aplicación Al Jit) / Javier Borda Elejabarrieta
• Modelización y simulación de la integración de la cadena del suministro para la empresa ampliada / Jiangang Zhang

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1000000003418	DOZ.P0.Z0.L01 REV-BEE-163	Libro	Iturribide	Revistas y publicaciones periódicas - REV	Disponible

Cálculo y gestión del valor de la empresa / Fernando Gómez-Bezares in Boletín de Estudios Económicos, 162 (Diciembre 1997)

Público Ningún comentario para este registro. [artículo]  inBoletín de Estudios Económicos > 162 (Diciembre 1997) . - Págs. 429 - 457 Título : Cálculo y gestión del valor de la empresa Tipo de documento: texto impreso Autores: Fernando Gómez-Bezares, Autor ; Javier Santibáñez, Autor Fecha de publicación: 1997 Artículo en la página: Págs. 429 - 457 Idioma : Español (spa) Clasificación: Gestión empresarial Inversión Valor económico Clasificación: EST - Estudios e investigación Estudios e investigación Resumen: La maximización del valor de la empresa para los accionistas es un objetivo generalmente aceptado en finanzas desde hace ya bastantes años. En el intento de medir el incremento de valor provocado por una decisión, la selección de inversiones ha aportado una serie de instrumentos, de entre los que cabe destacar el Valor Actualizado Neto (VAN), el cual se apoya en el concepto de valor intrínseco de la compañía. En los últimos años, han aparecido en la literatura financiera trabajos que pretenden enriquecer la tecnología existente para la detección de proyectos interesantes de cara a la consecución del aumento de valor. Por otro lado, la totalidad de la gestión empresarial se ha visto influida por esta filosofía del aumento de valor, dando lugar a lo que ha venido en llamarse Gestión Basada en el Valor (o VBM, Value-Based Management). Este artículo pretende construir algunas fórmulas básicas para calcular el valor de la empresa, comentando su utilización, y enlazando todo ello con la Gestión Basada en el Valor (VBM) [artículo]

Comunicación creativa para llevar a casa  

Público Ningún comentario para este registro. Título : Comunicación creativa para llevar a casa : dossier documentación / dokumentazio dossierra Otro título : Etxera eramateko komunikazio kreatiboa Tipo de documento: texto impreso Editorial: Bilbao [España] : EAPN Euskadi. Pobrezia eta giza bazterketaren aurkako europar sarea Euskadin / Red Europea de lucha contra la pobreza y la exclusión social en Euskadi Fecha de publicación: 2010 Otro editor: Bilbao : Reas Euskadi (Red de Economía Alternativa y solidaria) Número de páginas: 103 págs. ISBN/ISSN/DL: 1000000000045 Idioma : Euskera (baq) Español (spa) Clasificación: Gestión empresarial Organización no gubernamental Técnicas de comunicación Tercer sector de Acción Social Clasificación: GES - Gestión Gestión, calidad y buenas prácticas Resumen: La jornada “Comunicación Creativa para llevar a Casa” se enmarca como una acción de mejora identificada por las entidades participantes dentro del Grupo de Trabajo de Auditoría Social de REAS Euskadi – GIZATEA. Así entre EAPN y REAS- GIZATEA en el marco de estas actividades previstas, hemos juntado necesidades y demandas, recursos y esfuerzos para la realización de esta jornada. Los objetivos planteados para el desarrollo de esta iniciativa son los siguientes: - Dotar a las organizaciones sociales de herramientas de comunicación accesibles; - Facilitar un espacio de intercambio y aprendizaje mutuo entre las personas que trabajan o que estén interesadas en trabajar comunicación; - Generar desafíos para mejorar la comunicación tanto hacia adentro de la organización como hacia fuera de la misma, es decir, hacia grupos de interés y sociedad. Por todo ello, en este dossier encontrarás bibliografía interesante, extractos de documentos con herramientas útiles y significativas, webs e iniciativas para conocer, pero sobre todo te quedarán ganas de seguir buscando y ahondando en la comunicación organizacional desde la creatividad dirigida al activismo y la transformación social. Por ello decimos que quizás sea este el principio, pero nunca el final En línea: http://www.eapneuskadi.org/images/stories/documents/dossier_comunicacion_creativ [...]

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Estrategia empresarial / Benito González 

Público Ningún comentario para este registro. [publicación periódica]  Ver los números disponibles  Título : Estrategia empresarial Tipo de documento: texto impreso Autores: Benito González, Director de publicación Editorial: Bilbao : Editora del País Vasco 93, S.A. Nota general: Edición de "Estrategia Empresarial", periódico de carácter económico empresarial de periodicidad quincenal. Tirada: 10.000 ejemplares. La distribución se realiza mediante suscripción. Ambito de distribución: País Vasco, fundamentalmente editan el "Anuario", de formato revista a todo dolor. Edición de "Cuadernos" monográficos con formato revista a color. Edición del periódico "EUROPA", sobre temas europeos Idioma : Español (spa) Clasificación: Empresa Gestión empresarial Clasificación: EMP - Empleo Empleo, inserción laboral En línea: http://www.estrategia.net [publicación periódica]  Ver los números disponibles

Foro 4 Tercer Sector. Los equilibrios del tercer sector. Una filosofía del pluralismo de funciones / Rafael Aliena Miralles 

Público Ningún comentario para este registro. Título : Foro 4 Tercer Sector. Los equilibrios del tercer sector. Una filosofía del pluralismo de funciones Tipo de documento: texto impreso Autores: Rafael Aliena Miralles , Coordinador ; Josefa Fombuena Valero, Colaborador ; Ana Sales Ten, Colaborador ; Francisco Cristóbal Rincón, Colaborador Editorial: Madrid [España] : Fundación Luis Vives Fecha de publicación: 2008 Colección: Cuadernos de debate num. 4 Número de páginas: 168 págs. ISBN/ISSN/DL: 978-84-691-7522-4 Idioma : Español (spa) Clasificación: Descripción de funciones Gestión empresarial Técnica de gestión Tercer sector de Acción Social Clasificación: GES - Gestión Gestión, calidad y buenas prácticas Nota de contenido: ¿Es posible el equilibrio en las ONG? Las organizaciones sociales, como una de las expresiones genuinas de la sociedad civil, han tenido históricamente distintas y plurales opciones de actuación que van desde la sensibilización, denuncia, reivindicación, etc. hasta la autoayuda y la prestación de servicios. Esa pluralidad de opciones, a veces compatible en la misma organización y a veces no, es buena para el sector y para el conjunto de la sociedad, y por lo tanto hay que seguir reivindicándola y potenciándola

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1000000003667	RIB.P0.Z1.L17 GES-CUA-DEB-004	Libro	Ribera	Gestión, calidad y buenas prácticas GES	Disponible

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La gestión de la lealtad del cliente en el sector minorista alimentario / Elvira Arrondo Díez in Boletín de Estudios Económicos, 171 (Diciembre 2000)

Público Ningún comentario para este registro. [artículo]  inBoletín de Estudios Económicos > 171 (Diciembre 2000) . - Págs. 409 - 425 Título : La gestión de la lealtad del cliente en el sector minorista alimentario Tipo de documento: texto impreso Autores: Elvira Arrondo Díez, Autor ; Víctor Urcelay Yarza, Autor Fecha de publicación: 2000 Artículo en la página: Págs. 409 - 425 Idioma : Español (spa) Clasificación: Clientela Comercio al por menor Gestión empresarial Etiquetas: lealtad  satisfacción  minorista multiformato  SEM (Modelos de Ecuaciones Estructurales) Clasificación: EST - Estudios e investigación Estudios e investigación Resumen: En el sector minorista alimentario español, la gestión de la lealtad del cliente es un objetivo básico para las empresas. Diversos estudios han evidenciado la disminución de la fidelidad de los clientes a los formatos minoristas: los consumidores realizan las compras de alimentación en varios establecimientos. Por ello, los distribuidores multiformato necesitan incrementar además de la lealtad a los establecimientos, la lealtad a la compañía. En la presente investigación obtenemos un modelo general que describe la formación de la satisfacción y lealtad del cliente y el modelo para los tres formatos analizados (hipermercado grande, hipermercado mediano y supermercado). Utilizamos una base de datos obtenida de una investigación realizada por un minorista de alimentación multiformato. El análisis basado en la metodología de los Modelos de ecuaciones Estructurales (SEM) revela la existencia de diferencias entre formatos, lo que sugeriría una gestión de la retención del cliente diferenciada para cada tipo de establecimiento [artículo]

Guía para una gestión basada en procesos / Jaime Beltrán Sanz 

Público Ningún comentario para este registro. Título : Guía para una gestión basada en procesos Tipo de documento: texto impreso Autores: Jaime Beltrán Sanz, Autor ; Miguel A. Carmona Calvo, Autor ; Remigio Carrasco Pérez, Autor ; Miguel Angel Rivas Zapata, Autor ; Fernando Tejedor Panchón, Autor Mención de edición: 1ª edición Editorial: Sevilla [España] : Instituto Andaluz de Tecnología Fecha de publicación: 2002 Número de páginas: 141 págs. ISBN/ISSN/DL: 978-84-923464-7-9 Idioma : Español (spa) Clasificación: Gestión empresarial Etiquetas: gestión basada en procesos Clasificación: GES - Gestión Gestión, calidad y buenas prácticas Resumen: Esta Guía pretende recoger las directrices para adoptar un enfoque basado en procesos para la gestión de una organización. Pretende servir de referencia para aquellas empresas que deseen dotar a su sistema de gestión de dicho enfoque, especialmente en el marco de la norma ISO 9001:2000 y del modelo EFQM de Excelencia Empresarial En línea: http://www.iat.es/excelencia/html/subidas/descarga/guiagestionprocesos.pdf

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1000000003660	DOZ.P0.Z0.L01 GES-SAN-JAI	Libro	Iturribide	Gestión, calidad y buenas prácticas GES	Disponible
1000000003661	DOZ.P0.Z0.L01 GES-SAN-JAI	Libro	Iturribide	Gestión, calidad y buenas prácticas GES	Disponible
1000000006401	RIB.P1.ZD.L10 GES-FUN-EUS	Libro	Ribera	Gestión, calidad y buenas prácticas GES	Disponible
1000000006827	RIB.P1.ZD.L10 GES-FUN-EUS	Libro	Ribera	Gestión, calidad y buenas prácticas GES	Disponible

Impacto y puesta en marcha de una gestión basada en el valor (VBM) / Tim Koller in Boletín de Estudios Económicos, 162 (Diciembre 1997)

Público Ningún comentario para este registro. [artículo]  inBoletín de Estudios Económicos > 162 (Diciembre 1997) . - Págs. 409 - 428 Título : Impacto y puesta en marcha de una gestión basada en el valor (VBM) Tipo de documento: texto impreso Autores: Tim Koller, Autor ; Pedro Mateache, Autor Fecha de publicación: 1997 Artículo en la página: Págs. 409 - 428 Idioma : Español (spa) Clasificación: Gestión empresarial Valor económico Clasificación: EST - Estudios e investigación Estudios e investigación Resumen: La gestión basada en el Valor, conocida como "Value Based Management" (VBM), es un esquema de gestión dirigido a maximizar el valor de la compañía de forma continuada. El principio fundamental de la VBM es la transformación de la cultura y mentalidad de la organización de forma que toda decisión, en cualquier nivel de la empresa, se basa en la creación de valor al actuar sobre las variables claves de cada actividad. En definitiva, se trata de conjugar una estrategia a largo plazo centrada en maximizar el valor, con una serie de objetivos de resultados a corto plazo, con el apoyo de los sistemas de información y remuneración adecuados para enfocar el esfuerzo y atención de la dirección en la creación de valor [artículo]

Indicadores de calidad en los Servicios Sociales / SIIS Centro de Documentación y Estudios. Fundación Eguía Careaga (C/ General Etxague 10, C.P. 20003, Donostia San Sebastián, España) 

Público Ningún comentario para este registro. Título : Indicadores de calidad en los Servicios Sociales Tipo de documento: documento electrónico Autores: SIIS Centro de Documentación y Estudios. Fundación Eguía Careaga (C/ General Etxague 10, C.P. 20003, Donostia San Sebastián, España) , Autor Editorial: Vitoria-Gasteiz : Gobierno Vasco (Departamento de Justicia, Empleo y Seguridad Social) Fecha de publicación: 2011 Número de páginas: 135 Pags. Idioma : Español (spa) Clasificación: Gestión Gestión empresarial Indicador social Sistema de información para la gestión Etiquetas: indicadores Clasificación: GES - Gestión Gestión, calidad y buenas prácticas Resumen: Con este informe se pone de manifiesto la gestión de cuadros de mando o de sistemas de evaluación del rendimiento es una de las fórmulas a través de las cuales los organismos competentes en lo que se refiere a la inspección de los servicios y a la garantía de los derechos del ámbito de los Servicios Sociales que desarrollan sus actuaciones de supervisión y promoción. Efectivamente, la mayor parte de los países de nuestro entorno cuentan con cuadros de mando o de indicadores de rendimiento que permiten valorar en qué medida los sistemas de servicios sociales, y las unidades que los componen, alcanzan los resultados previstos desde el punto de vista del impacto de su actividad, la eficiencia organizativa, la equidad en el acceso o la calidad en la atención.

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La retribución en los sistemas de gestión basasos en el valor: medidas de desempeño y recompensa del capital intelectual / Ignacio Mazo in Boletín de Estudios Económicos, 162 (Diciembre 1997)

Público Ningún comentario para este registro. [artículo]  inBoletín de Estudios Económicos > 162 (Diciembre 1997) . - Págs. 459 - 474 Título : La retribución en los sistemas de gestión basasos en el valor: medidas de desempeño y recompensa del capital intelectual Tipo de documento: texto impreso Autores: Ignacio Mazo, Autor ; Mario Cerón, Autor Fecha de publicación: 1997 Artículo en la página: Págs. 459 - 474 Idioma : Español (spa) Clasificación: Capital intelectual [V4.2] Gestión empresarial Valor económico Clasificación: EST - Estudios e investigación Estudios e investigación Resumen: Si bien es cierto que el concepto de valor económico es un concepto en auge no encontramos en la realidad empresarial nacional e internacional ejemplos que sugieran cómo puede desplegarse este concepto a lo largo de la organización y, de ahí, la ausencia de referencias retributivas. Por otro lado el valor de la empresa depende cada vez más de la capacidad de generar flujos de caja positivos y sostenidos en el tiempo y tal capacidad, en los tiempos que corren, está directamente relacionada con el capital intelectual poseído por la organización. El artículo pretende mostrar la primera realidad citada y proponer un modelo global de creación de valor que contemple esta segunda manifestación [artículo]