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Información del autor
Autor Paul C. Light
2012 - Paul C. Light es profesor de Servicio Público en la Universidad de Nueva York dentro de la facultad Wagner y fundador y principal investigador de la “Organizational Performance Initiative”. Hasta que se unió a la Universidad de Nueva York, el profesor Light prestó servicio como “Douglas Dillon Senior Fellow” en Brookings Institution, director fundador de su Centro para el Servicio Público, y vicepresidente y director del “Governmental Studies Program”. También fue director de los programas de políticas públicas en “Pew Charitable Trusts” y decano y profesor de Asuntos Públicos en el “Hubert Humphrey Institute of Public Affairs” de la universidad de Minesota.
Documentos disponibles escritos por este autor
Hacer una sugerencia Refinar búsqueda Consulta a fuentes externasReorganización del emprendimiento social / Paul C. Light in Revista Española del Tercer Sector, 13 (Septiembre - Diciembre 2009)
[artículo]
Título : Reorganización del emprendimiento social Tipo de documento: documento electrónico Autores: Paul C. Light, Autor Fecha de publicación: 2009 Idioma : Español (spa)
in Revista Española del Tercer Sector > 13 (Septiembre - Diciembre 2009)Resumen: En este trabajo se hace una revisión de las distintas concepciones de emprendimiento social. Se opta por un enfoque de análisis del emprendimiento como aventura social o grupal más que individual a la vez que centrado en la dimensión de la ruptura de patrones de gestión habituales en las organizaciones sociales. Dentro de la revisión de patrones de gestión se considera al mismo tiempo el conjunto de actitudes respecto del liderazgo, la gestión, el marketing, el diseño organizativo y la financiación. El emprendimiento, como ruptura de patrones habituales de gestión, es una estrategia de acción en la que se toman en cuenta el conocimiento colectivo, los procesos de cambio, el análisis de lo que sucede en las organizaciones y cómo sucede, así como por qué fracasan las acciones de emprendimiento. Nota de contenido: INTRODUCCIÓN
DEMASIADO ESTRICTO POR SU PROPIO BIEN
¿NACIDO O HECHO?
UNA TIENDA DE CAMPAÑA MÁS GRANDE
EXTENSIÓN[artículo]