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Título : Colaboración entre el servicio vasco de empleo Lanbide y los servicios sociales municipales en el marco de los convenios de Inclusión Activa Otro título : Lanbide-Euskal emplegu zerbitzuaren eta udaletako gizarte-zerbitzuen arteko lankidetza gizarteratze aktiborako hitzarmenaren esparruan Tipo de documento: documento electrónico Mención de edición: 1ª noviembre 2012 Editorial: Vitoria - Gasteiz : Eusko Jaurlaritzaren Argitalpen Zerbitzu Nagusia. Servicio Central de Publicaciones del Gobierno Vasco Fecha de publicación: 2012 Número de páginas: 60 págs. Idioma : Español (spa) Euskera (baq) Clasificación: Acción social
Política de empleo
Política social
servicio socialClasificación: LEG - Legislación Legislación, planes y políticas públicas Resumen: La normativa vigente en materia de Renta de Garantía de Ingresos otorga a los servicios de empleo, y particularmente a los servicios de orientación laboral, un papel privilegiado en el proceso de inclusión, al tiempo que reconoce que es preciso colaborar con otros sistemas públicos –como los de servicios sociales, sanidad, educación o vivienda–, y establece la necesidad de elaborar protocolos de derivación y de coordinación entre las distintas administraciones vascas. En respuesta a este requerimiento, Lanbide-Servicio Vasco de Empleo ha presentado un primer protocolo que establece el procedimiento de cara a asegurar una colaboración efectiva entre los profesionales de Lanbide y de los servicios sociales municipales en el marco de los Convenios de Inclusión Activa. El protocolo subraya la importancia de respetar la autonomía y la igualdad de los sistemas a la hora de definir las necesidades en su ámbito de actuación y de diseñar las intervenciones más adecuadas para cubrir dichas necesidades. Igualmente, reconoce la necesidad de que el procedimiento sea lo suficientemente flexible para adaptarse a las circunstancias de cada caso y a su grado de complejidad. Pretende ser el inicio de un modo convergente de desarrollar políticas que afectan al desarrollo integral de personas desde abordajes sociales y de empleo y permitan a su vez activar y promover y mejorar las posibilidades del capital humano de la CAPV. Lanbide - Servicio Vasco de Empleo traslada a todos los Ayuntamientos y Mancomunidades de la C.A.P.V. el presente protocolo con el fin de propiciar su adhesión al mismo. Esta colaboración entre ambos sistemas es voluntaria y en ningún caso obliga a los Ayuntamientos y Mancomunidades a sumarse a la misma Colaboración entre el servicio vasco de empleo Lanbide y los servicios sociales municipales en el marco de los convenios de Inclusión Activa
Vitoria - Gasteiz (C/ Donostia, s/n, 01010) : Eusko Jaurlaritzaren Argitalpen Zerbitzu Nagusia. Servicio Central de Publicaciones del Gobierno Vasco - 2012Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 1000000004148 RIB.P0.Z1.L17 LEG-GOB-VAS Libro Ribera Legislación y planes públicos - LEG Disponible Documentos electrónicos
Colaboración entre el servicio vasco de empleo Lanbide y los servicios sociales municipales en el marco de los convenios de Inclusión ActivaURL Consideraciones en torno al sistema de información en materia de servisios sociales en la CAPV / Julio Díaz
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en Situación y perspectivas del sistema público de servicios sociales de la Comunidad Autónoma del País Vasco : Dossier para el debate / Fernando Fantova Azcoaga
Título : Consideraciones en torno al sistema de información en materia de servisios sociales en la CAPV Otro título : EAE-ko gizarte zerbitzuen arloko informazio sistemaren gaineko iritziak Tipo de documento: documento electrónico Autores: Julio Díaz, Autor Número de páginas: Págs. 293 - 304 Dimensiones: CD Idioma : Euskera (baq) Español (spa) Clasificación: servicio social
sistema de informaciónClasificación: LEG - Legislación Legislación, planes y políticas públicas Resumen: En el año 2001, se incorporó al Segundo Informe Anual del Consejo Vasco de Bienestar Social, un análisis sobre el sistema de información de los servicios sociales vascos que, además de incluir un diagnóstico de situación, ofrecía propuestas concretas de mejora. En el momento actual y tal y como están las cosas, resulta también difícil propugnar el establecimiento de una política global de información a la población sobre el sistema de los servicios sociales, aunque, indudablemente, hay posibilidades nada desdeñables de mejorar y difundir mejor la información en relación a muchas de las prestaciones concretas que el sistema administra Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado ningún ejemplar Creación de la Sociedad Española de Derecho y Servicios Sociales [Creation of the Spanish Society of Law and Social Services] / Tomás Marín en Intervención Psicosocial - Psychosocial Intervention, 5 (14) (1996)
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[artículo]
in Intervención Psicosocial - Psychosocial Intervention > 5 (14) (1996) . - Págs. 121 - 122
Título : Creación de la Sociedad Española de Derecho y Servicios Sociales [Creation of the Spanish Society of Law and Social Services] Tipo de documento: texto impreso Autores: Tomás Marín, Autor Fecha de publicación: 1996 Artículo en la página: Págs. 121 - 122 Idioma : Español (spa) Clasificación: servicio social Clasificación: VAR - Varios No clasificable en otras secciones [artículo]Creación de la Sociedad Española de Derecho y Servicios Sociales [Creation of the Spanish Society of Law and Social Services] / Marín, Tomás
Intervención Psicosocial - Psychosocial Intervention nº 5 (14)El acompañamiento social como herramienta de lucha contra la exclusión / Begoña Pérez Eransus en Documentación Social, 135 (octubre-diciembre 2004)
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[artículo]
in Documentación Social > 135 (octubre-diciembre 2004) . - págs. 89 - 107
Título : El acompañamiento social como herramienta de lucha contra la exclusión Tipo de documento: texto impreso Autores: Begoña Pérez Eransus, Autor Fecha de publicación: 2004 Artículo en la página: págs. 89 - 107 Idioma : Español (spa) Clasificación: Acción social
Exclusión social
servicio socialEtiquetas: acompañamiento social Clasificación: INT - Intervención social Intervención social Resumen: La lucha contra la exclusión social requiere respuestas de carácter integral que impliquen al conjunto de sistemas de protección social (empleo, vivienda, salud, educación, garantía de ingresos). Sin embargo, igualmente se hace precisa una apuesta por la transformación de las formas de trabajo y los recursos del propio sistema de servicios sociales. En este trabajo se trata de recuperar algunas metodologías y técnicas de trabajo social haciendo hincapié en su potencial como recursos de integración social. La gestión individualizada de casos y el acompañamiento social como hilo conductor de la intervención se constituyen en piezas clave de un modelo de atención que, consideramos, resultaría sin duda mucho más eficaz en la lucha contra la exclusión. Tanto en la red de servicios sociales de atención primaria pública y más aún en el sector de acción social no lucrativo, pueden encontrarse experiencias que se acercan a este modelo. Sin embargo, en ambos casos existen fuertes limitaciones que impiden la extensión de estas prácticas hacia una respuesta generalizada y estable frente a la exclusión social. [artículo]El acompañamiento social como herramienta de lucha contra la exclusión / Pérez Eransus, Begoña
Documentación Social nº 135Documentos electrónicos
El acompañamiento social como herramienta de lucha contra la exclusiónURL El nuevo entorno financiero de las Organizaciones No Lucrativas: la política de financiación de los Servicios Sociales / Julia Montserrat Codorniu en Documentación Social, 133 (Abril - Junio 2004)
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[artículo]
in Documentación Social > 133 (Abril - Junio 2004) . - págs. 213 - 237
Título : El nuevo entorno financiero de las Organizaciones No Lucrativas: la política de financiación de los Servicios Sociales Tipo de documento: texto impreso Autores: Julia Montserrat Codorniu, Autor Fecha de publicación: 2004 Artículo en la página: págs. 213 - 237 Idioma : Español (spa) Clasificación: Estructura social
Organización no gubernamental
Política gubernamental
Política pública
Política social
Servicio público
servicio socialEtiquetas: organizaciones no lucrativas financiación servicios sociales Clasificación: GES - Gestión Gestión, calidad y buenas prácticas Resumen: El Estado del Bienestar ha impulsado la creación de nuevos servicios sociales para los ciudadanos y nuevas formas de financiación pública. El incremento de los servicios públicos ha supuesto la necesidad de incrementar la oferta que ya se venía realizando y ha dado paso a la aparición de nuevas organizaciones públicas y privadas para cubrir la demanda. Tradicionalmente, la provisión de los servicios sociales se realizaba a través de los centros públicos y los centros de las organizaciones no lucrativas; a medida que el Gobierno necesita ofertar más plazas recurre al sector privado en general, con lo que contará con las organizaciones privadas no lucrativas (ONL) y con las del sector privado lucrativo (empresas mercantiles). La introducción de nuevas formas de financiación pública de los servicios sociales como son las prestaciones económicas a individuos, la concertación con centros, la externalización de la gestión de centros público, etc., ha repercutido en un cambio en los modelos de relación entre el Gobierno y los agentes proveedores de servicios, dando lugar a la entrada del sector privado mercantil en la oferta de los servicios sociales. Este artículo describe la nueva política de financiación pública de los servicios sociales y como dichos instrumentos promueven la entrada de las empresas mercantiles, así como los procedimientos en el sistema de concertación generan un marco de competencia entre las organizaciones ya que las organizaciones, sean ONL o empresas mercantiles, van a competir entre ellas para hacerse con una determinada cantidad de recursos públicos.
Por otro lado, se pone de manifiesto cómo las empresas mercantiles han introducido nuevas formas de actuación para promover su imagen social a través de las organizaciones no lucrativas adaptando incluso su propia tipología jurídica. Las Fundaciones de empresa y el marketing social responden a estos estándares de actuación.
Finalmente, se señala que las ONL van quedando relegadas a gestionar aquellos servicios marginales que no alcanzan a ser calificados de servicios públicos, los cuales continúan teniendo un sistema de financiación pública inadecuado e insuficiente, lo cual les obliga a ofrecer servicios sin una garantía de continuidad o de calidad.
Como conclusión, señalar cómo las nuevas formas de financiación pública de los servicios sociales han promovido un marco de competencia entre las diferentes organizaciones —ONL entre sí y entre ONL y empresas mercantiles— y cómo ello obliga a que las organizaciones no lucrativas proveedoras de servicios deben saber modernizarse sus técnicas de gestión y de saber transmitir sus políticas de impacto social, ya que de lo contrario pueden quedar relegadas a la prestación de servicios marginales.[artículo]El nuevo entorno financiero de las Organizaciones No Lucrativas: la política de financiación de los Servicios Sociales / Codorniu, Julia Montserrat
Documentación Social nº 133Documentos electrónicos
El nuevo entorno financiero de las Organizaciones No Lucrativas: la política de financiación de los Servicios SocialesURL El Plan de Servicios Sociales sienta las bases organizativas del sistema en Euskadi en Gizarteratuz, 22 (Abendua 2011 Diciembre)
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